KOS:1.2.
Model Olma: Yöneticiler, iç kontrol sisteminin kurallarına ve prosedürlerine uyarak, çalışanlara örnek olmalıdır.
Eğitim ve Bilgilendirme: Personelin iç kontrol sisteminin önemini anlaması için gerekli eğitimleri vermek.
İletişim: Açık bir iletişim kanalı oluşturarak, personelin sorularını ve endişelerini dile getirmesine olanak tanımak.
Destek Sağlama: Personelin iç kontrol süreçlerini etkin bir şekilde uygulayabilmesi için gerekli kaynakları ve desteği sağlamak.
Performans Değerlendirme: İç kontrol sistemine uyumu değerlendirerek, bu konuda performansı ödüllendirmek veya gerekli durumlarda düzeltici önlemler almak.
Yöneticilerin iç kontrol sistemine olan bağlılıkları, kurumun genel performansını ve güvenilirliğini artırır. Bu nedenle, liderlik ve örnek olma rolü son derece kritiktir.
Hızlı Erişim